Производственные совещания в Донбассе

Дата публикации или обновления 17.05.2022
  • К оглавлению: История рабочих Донбасса
  • Летопись Донбасса

  • Осуществить решающую роль в социалистический индустриализации рабочий класс мог при условии мобилизации всех своих творческих сил. Необходимо было совершенствовать навыки управления предприятиями, активнее использовать возникшие ранее и искать новые формы борьбы за улучшение организации и повышение технического уровня производства.

    Эффективным средством вовлечения рабочих в управление производством и борьбу за технический прогресс являлись производственные совещания. По определению XIV съезда БКП(б), они стали «наилучшей формой втягивания широких рабочих масс в дело практического строительства советского хозяйства» '.

    Активно действовали производственные совещания на предприятиях ведущих отраслей промышленности Донбасса. На XIII Сталинской окружной партконференции (декабрь 1926 г.) партийным и хозяйственным организациям было предложено при помощи производственных совещаний вовлекать рабочие массы в борьбу за рационализацию производства, максимальное снижение себестоимости продукции и улучшение ее качества

    В 1927/28 г. в рудоуправлениях треста «Донуголь» в совещаниях участвовало свыше 10% всех трудящихся, которыми было выдвинуто около 10 тыс. предложении, направленных на рационализацию производства, экономию средств и материалов, снижение себестоимости продукции. По сравнению с предыдущим годом количество предложении, выдвинутых производственными совещаниями рудоуправлений, увеличилось втрое. На металлургических заводах Юга в 1927/28 г. производственными совещаниями было охвачено более 14% рабочих, на них было выдвинуто около 10 тыс. предложений, что в 1,5 раза больше, чем в предыдущем году.

    По рекомендации XV Всесоюзной партконференции на предприятиях стали создаваться временные контрольные комиссии (ВКК), целью которых было углубление работы производственных совещаний, повышение их авторитета и действенности. Одна из первых таких комиссии, созданная в феврале 1927 г. на Сталинском металлургическом заводе, занималась вопросами рационализации производства и улучшения организации труда.

    Опыт работы первых ВКК оправдал себя. По рекомендации ВЦСПС они были созданы на многих крупных предприятиях. Производственные совещания и временные контрольные комиссии способствовали мобилизации трудящихся на борьбу за повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции.

    С помощью производственных совещаний рабочие приобщались к решению коренных вопросов развития предприятий, влияли на планирование производства. Существенные поправки внесли, например, луганские паровозостроители в первоначальный вариант плана развития завода на 1927/28 г., который предусматривал выпуск продукции на сумму 18,7 млн. руб. Учитывая, что уже в 1926/27 г. завод выпустил продукции на 20 млн. руб., цеховые производственные совещания высказались за увеличение заводу программы-минимум на 16%.

    Производственные совещания помогали выявлять наиболее инициативных и энергичных рабочих для выдвижении на руководящие должности. За три года (1926—1928) в Артемовском, Луганском и Сталинском округах через производственные совещания и делегатские собрания на руководящую партийную, советскую, профсоюзную и хозяйственную работу было выдвинуто около 9 тыс. рабочих.

    Важную мобилизующую роль сыграл Всесоюзный смотр производственных совещаний, объявленный «Правдой» 25 октября 1928 г. Благодаря усилиям партийных организаций этот смотр вылился в широкую массовую кампанию. В Сталинском и Луганском округах было проведено более 2 тыс. рабочих собраний и производственных совещаний, в которых приняли участие 80% трудящихся. Центральная комиссия премировала коллективы ряда предприятий страны, в том числе Алчевский и Таганрогский металлургические заводы, шахту № 15 Луганского округа, железнодорожный цех Макеевского металлургического завода.

    Высокая оценка была дана опыту Таганрогского металлургического завода, на котором получили широкое распространение групповые производственные совещания, проводившиеся в рабочих бригадах. Такая форма обеспечивала большую конкретность в работе производственных совещании.

    Опыт Таганрогского металлургического завода и других предприятий был учтен в новом положении о производственных совещаниях, утвержденном ВЦСПС в 1930 г. В результате проведенной реорганизации основная работа совещаний концентрировалась в первичном производственном звене — в бригаде, на стане, в лаве, что привлекало к решению конкретных производственных вопросов широкие массы.

    Перестройка работы производственных совещаний способствовала творческой активизации трудящихся. Па восьми заводах объединения «Сталь» в последнем квартале 1929/30 г. производственные совещания выдвинули 3,7 тыс. предложений, направленных на совершенствование производства, что втрое больше, чем в предыдущем квартале.

    В центре внимания совещаний находились вопросы организации социалистического соревнования, движения ударников. Через производственные совещания рабочие осуществляли контроль за деятельностью администрации предприятий.

    Работа производственных совещаний продолжала совершенствоваться и во второй пятилетке. Главное их внимание сосредоточивалось на повседневных вопросах производства. Этому способствовало широкое распространение групповых совещаний, проводившихся в первичных ячейках — производственных бригадах. Только на угольных предприятиях Шахтинского района в первой половине 1934 г. состоялось более G тыс. производственных совещаний, причем 80% из них были проведены непосредственно в производственных бригадах.

    Одной из форм контроля и участия рабочих в непосредственном управлении производством являлась проверка и заключение коллективных договоров между профсоюзными комитетами и администрацией предприятий. В последние годы первой пятилетки наблюдалось повышение активности рабочих при перезаключении договоров.

    Дальнейшее развитие получила и такая форма приобщения трудящихся к управлению предприятиями, как участие рабочих коллективов в планировании производства. Решения XVI съезда ВКП(б) об ускорении темпов социалистического строительства породили движение по выдвижению встречных промфинпланов на предприятиях. Инициатором его выступил коллектив Ленинградского машиностроительного завода им. К. Маркса.

    Рабочие Донбасса активно поддержали этот почин. При обсуждении контрольных цифр на третий год пятилетки они, тщательно учитывая конкретные условия работы предприятии, вносили существенные коррективы в проекты хозяйственных органов. Встречный план, выдвинутый рабочими большинства шахтоуправлении на 1931 г., на 10% превышал задания, намеченные управлением «Уголь».

    Далее: В борьбе за освоение новой техники

    В начало



    Как вылечить псориаз, витилиго, нейродермит, экзему, остановить выпадение волос